移动互联网(MobileInternet, 简称MI)是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业务,包含终端、软件和应用三个层面。终端层包括智能手机、平板电脑、电子书、MID等;软件包括操作系统、中间件、数据库和安全软件等。应用层包括休闲娱乐类、工具媒体类、商务财经类等不同应用与服务。随着技术和产业的发展,未来,LTE(长期演进,4G通信技术标准之一)和NFC(近场通信,移动支付的支撑技术)等网络传输层关键技术也将被纳入移动互联网的范畴之内。
随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展,人们迫切希望能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务,移动互联网应运而生并迅猛发展。然而,移动互联网在移动终端、接入网络、应用服务、安全与隐私保护等方面还面临着一系列的挑战。其基础理论与关键技术的研究,对于国家信息产业整体发展具有重要的现实意义。《计算机学报》刊登的“移动互联网:终端、网络与服务”一文,从移动终端、接入网络、应用服务及安全与隐私保护4个方面对移动互联网的研究进展进行阐述与分析,并对未来的研究方向进行了展望。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第1章:国内移动互联网业概念及发展状况12
1.1 移动互联网概念12
1.1.1 移动互联网发展历程12
1.1.2 移动互联网产业链结构13
1.1.3 移动互联网业务体系15
1.1.4 移动互联网地区发展布局16
1.2 移动互联网行业数据17
1.2.1 国内移动互联网状况17
(1)移动互联网发展规模17
(2)移动互联网行业结构18
1.2.2 国外移动互联网发展状况19
(1)美国移动互联网行业发展分析19
(2)日本移动互联网行业发展分析22
(3)韩国移动互联网行业发展分析22
1.2.3 移动互联网发展政策环境24
1.3 移动互联网商业模式分析方法27
1.3.1 商业模式构成要素27
1.3.2 商业模式画布结构27
第2章:移动互联网行业发展历程及商业模式应用29
2.1 国内移动互联网行业发展阶段29
2.1.1 封闭的简单应用模式29
(1)移动运营商自营29
(2)SC/CP+移动运营商30
2.1.2 终端+服务模式31
(1)终端+操作系统模式31
(2)终端+搜索引擎模式32
(3)终端+应用商店模式34
2.1.3 开放的平台融合模式35
2.1.4 未来用户集聚模式36
2.2 不同商业模式在移动互联网中的运用36
2.2.1 非绑定式商业模式36
(1)非绑定式商业模式概念36
(2)非绑定式商业模式对运营商启示37
2.2.2 长尾式商业模式39
(1)长尾式商业模式概念40
(2)长尾式商业模式在电商的应用41
2.2.3 多边平台式商业模式42
(1)多边平台式商业模式概念42
(2)多边平台式商业模式特点42
(3)该模式在移动互联网中的应用42
2.2.4 免费式商业模式44
(1)免费式商业模式概念44
(2)该模式在移动互联网的应用44
2.2.5 开放式商业模式45
(1)开放式商业模式概念45
(2)开放式商业模式应用46
第3章:移动互联网价值链与企业商业模式案例分析47
3.1 移动互联网行业价值链47
3.1.1 移动互联网行业价值链特点47
3.1.2 行业价值链与商业模式的关系47
3.2 已有不同类型厂商模式比较49
3.2.1 运营商移动互联网模式49
3.2.2 终端厂商移动互联网模式49
3.2.3 互联网企业移动互联网模式49
3.3 终端厂商移动互联网商业模式案例分析50
3.3.1 苹果商业模式分析50
(1)苹果业务体系及产品线50
(2)苹果商业模式要素分析50
(3)苹果商业模式结构图51
(4)苹果商业模式特点总结52
3.3.2 三星商业模式分析52
(1)三星业务体系及产品线52
(2)三星商业模式要素分析52
(3)三星商业模式结构图53
(4)三星商业模式特点总结54
3.4 传统互联网企业移动互联网商业模式54
3.4.1 百度移动互联网商业模式分析54
(1)百度业务体系与产品线55
(2)百度移动互联网模式分析55
(3)百度移动互联网模式特点总结55
(4)百度移动互联网布局构想55
3.4.2 谷歌移动互联网商业模式分析56
(1)谷歌业务体系与产品线56
(2)谷歌移动互联网模式分析58
(3)谷歌移动互联网模式特点总结59
(4)谷歌移动互联网布局构想59
3.4.3 搜狐移动互联网商业模式分析59
(1)搜狐业务体系与产品线59
(2)搜狐移动互联网模式分析59
(3)搜狐移动互联网模式特点总结60
(4)搜狐移动互联网布局构想61
3.4.4 奇虎360移动互联网商业模式分析62
(1)奇虎360业务体系与产品线62
(2)奇虎360移动互联网模式分析62
(3)奇虎360移动互联网模式特点总结63
(4)奇虎360移动互联网布局构想63
3.4.5 微软移动互联网商业模式分析64
(1)微软业务体系与产品线64
(2)微软移动互联网模式分析64
(3)微软移动互联网模式特点总结65
(4)微软移动互联网布局构想65
3.4.6 腾讯移动互联网商业模式分析65
(1)腾讯业务体系与产品线65
(2)腾讯移动互联网模式分析66
(3)腾讯移动互联网模式特点总结66
(4)腾讯移动互联网布局构想66
3.4.7 阿里巴巴移动互联网商业模式分析67
(1)阿里巴巴业务体系与产品线67
(2)阿里巴巴移动互联网模式分析67
(3)阿里巴巴移动互联网模式特点总结68
(4)阿里巴巴移动互联网布局构想68
3.4.8 小米移动互联网商业模式分析68
(1)小米业务体系与产品线68
(2)小米移动互联网模式分析69
(3)小米移动互联网模式特点总结69
(4)小米移动互联网布局构想69
3.5 运营商移动互联网商业模式70
3.5.1 中国联通移动互联网商业模式分析70
(1)中国联通业务体系与产品线70
(2)中国联通移动互联网模式结构71
(3)中国联通移动互联网模式要素72
(4)中国联通移动互联网模式评价74
3.5.2 中国电信移动互联网商业模式分析74
(1)中国电信业务体系与产品线74
(2)中国电信移动互联网模式结构74
(3)中国电信移动互联网模式要素75
(4)中国电信移动互联网模式评价76
3.5.3 中国移动移动互联网商业模式分析77
(1)中国移动业务体系与产品线77
(2)中国移动移动互联网模式结构77
(3)中国移动移动互联网模式要素78
(4)中国移动移动互联网模式评价80
第4章:APP应用市场及移动互联网典型商业模式分析81
4.1 APP应用市场发展状况81
4.1.1 全球移动应用数量规模81
4.1.2 全球移动应用付费规模82
4.1.3 全球移动应用分类情况82
4.1.4 APP应用开发者情况84
4.2 APP应用开发企业商业模式要素分析85
4.2.1 APP开发价值主张85
4.2.2 APP开发客户定位85
(1)APP精准定位与个性化服务85
(2)APP垂直化定位趋势85
4.2.3 APP开发企业客户运营分析87
(1)APP客户运营内容87
(2)APP客户运营指标87
1)活跃用户规模87
2)用户留存率87
3)留存时间与产品生命周期88
(3)APP客户推广策略89
(4)APP客户维护策略89
4.2.4 APP运营推广渠道与方式90
(1)APP推广特点90
(2)APP推广渠道与方法91
1)线上推广方式91
2)线下推广方式94
4.2.5 APP应用企业核心资源与合作伙伴96
(1)APP应用企业成功因素96
(2)APP应用企业潜在合作伙伴96
4.2.6 APP应用收入来源96
(1)APP生态系统收入分布96
(2)APP开发盈利模式设计97
1)单纯出售模式97
2)广告盈利模式98
3)收入组合模式99
4)持续推出更新附属功能模式99
5)月租费模式100
6)二次运用模式101
7)平台媒合模式101
8)代为开发模式102
9)授权模式103
(3)APP应用定价策略104
1)APP价格影响因素104
2)APP价格与营收关系104
3)APP定价策略分析107
4.2.7 APP开发成本结构109
(1)APP开发成本构成109
(2)APP开发成本节约方法109
4.3 APP应用典型商业模式分析111
4.3.1 APP应用商店模式111
(1)国内移动应用商店概况111
(2)App Store商业模式分析111
1)价值主张分析111
2)产品/服务分析112
3)客户定位分析112
4)合作伙伴分析112
5)核心资源分析113
6)盈利模式分析113
7)推广渠道分析113
8)成本结构分析113
4.3.2 移动支付商业模式114
(1)移动支付价值链分析114
(2)移动支付市场格局分析114
(3)移动支付商业模式要素分析116
1)价值主张分析116
2)产品/服务分析117
3)客户定位分析118
4)合作伙伴分析118
5)核心资源分析119
6)盈利模式分析119
7)成本结构分析120
4.3.3 手机游戏商业模式120
(1)手机游戏商业模式要素分析120
1)价值主张分析120
2)产品/服务分析121
3)客户定位分析121
4)合作伙伴分析121
5)核心资源分析121
6)盈利模式分析121
7)推广渠道分析121
8)客户运营分析122
9)成本结构分析122
4.3.4 移动社交商业模式122
(1)移动社交价值链分析122
(2)微信商业模式案例分析122
1)微信价值主张122
2)微信产品/服务123
3)微信合作伙伴123
4)微信核心资源123
5)微信盈利模式123
6)微信推广渠道124
(3)其他移动社交商业模式124
1)社交娱乐——唱吧商业模式124
2)旅游OTO——航班管家商业模式125
3)社交问答——知乎网商业模式125
4.3.5 移动电子商务商业模式126
(1)移动电子商务价值链分析126
(2)移动电子商务市场格局分析127
(3)移动电子商务模式分析127
1)移动互联网电商模式127
2)产品/服务分析128
3)合作伙伴分析128
4)核心资源分析128
5)盈利模式分析129
6)电商核心能力129
7)成本结构分析129
4.3.6 移动安全服务商业模式130
(1)网秦商业模式案例分析130
1)价值主张分析130
2)产品/服务分析130
3)客户定位分析131
4)合作伙伴分析131
5)核心资源分析131
6)盈利模式分析131
4.3.7 LBS位置服务商业模式132
(1)LBS位置服务概况132
(2)基于LBS的移动互联网的应用模式132
1)LBS+休闲娱乐的签到模式133
2)LBS+生活服务与分享模式133
3)LBS+户外旅游的社交分享模式133
4)LBS+休闲游戏的模式133
第5章:移动互联网行业商业模式演变路径及创新策略134
5.1 移动互联网行业商业模式演变路径134
5.1.1 互联网商业模式发展路径134
5.1.2 移动互联网商业模式发展路径135
5.2 移动互联网商业模式演变层级135
5.2.1 第一层级:APP增值模式135
(1)模式概况135
(2)移动APP核心资源136
(3)移动APP核心能力136
(4)移动APP产品盈利模式136
(5)典型案例分析136
5.2.2 第二层级:行业定制模式137
(1)模式概况137
(2)模式应用状况137
(3)盈利模式分析137
5.2.3 第三层级:电商模式137
(1)模式概况137
(2)移动电商核心资源138
(3)移动电商核心能力138
(4)核心产品分析138
(5)盈利模式分析139
5.2.4 第四层级:广告模式139
(1)模式概况139
(2)移动广告核心资源139
(3)移动电商核心能力140
(4)移动广告产品分析140
(5)盈利模式分析141
5.2.5 第五层级:个性化模式141
5.3 移动互联网盈利模式瓶颈141
5.3.1 移动互联网主要盈利模式141
5.3.2 移动互联网盈利模式挑战142
5.4 未来移动互联网商业模式趋势142
5.4.1 价值链变化趋势142
5.4.2 盈利模式变化趋势142
5.4.3 市场主体变化趋势143
5.5 移动互联网商业模式创新143
5.5.1 亚马逊——资源驱动创新143
5.5.2 阿卡迈——产品/服务驱动创新144
5.5.3 巴蒂电信——客户驱动创新145
第6章:国内移动互联网未来将由谁主导147(AK LT)
6.1 运营商为核心的模式设想147
6.1.1 运营商产业链地位变化趋势147
6.1.2 运营商SWOT分析148
6.1.3 国外运营商运营模式148
(1)日韩运营商运营模式148
(2)英国封闭式运营案例149
(3)国外运营商互联网布局动态149
6.1.4 运营商为核心的产业链发展趋势152
6.1.5 未来运营商移动互联网发展策略153
6.2 互联网企业为核心的模式设想155
6.2.1 互联网公司产业链地位变化趋势155
6.2.2 互联网公司SWOT分析155
6.2.3 互联网公司商业模式发展趋势156
6.2.4 互联网公司移动互联网发展策略156
6.3 终端企业为核心的模式设想158
6.3.1 终端企业产业链地位变化趋势158
6.3.2 终端企业SWOT分析158
6.3.3 终端企业商业模式发展趋势159
6.3.4 终端企业移动互联网发展策略159
6.4 移动互联网企业竞争力及趋势分析161
6.4.1 移动互联网企业格局161
6.4.2 移动互联网发展前景162
图表目录
图表1:中国移动互联网发展阶段14
图表2:移动互联网行业产业链构成17
图表3:移动互联网行业三大业务体系18
图表4:移动互联网行业地区发展布局18
图表5:2009-2018年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)19
图表6:2013-2018年中国网民上网使用设备情况(单位:%)20
图表7:2012-2018年中国移动互联网细分行业结构占比(单位:%)21
图表8:美国智能手机市场份额(单位:%)21
图表9:2008-2018年美国移动互联网用户规模及预测(单位:亿,%)22
图表10:美国用户移动互联网使用频率(单位:%)23
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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