2020-2025年中国足球行业市场运营现状及投资战略咨询报告
足球
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2020-2025年中国足球行业市场运营现状及投资战略咨询报告

发布时间:2020-03-09
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足球,被誉为“世界第一运动”,全球体育界最具影响力的体育运动。

标准的11人制足球比赛由两队各派10名球员与1名守门员,总共22人,在长方形的草地球场上对抗、防守、进攻。

比赛时尽量将足球射入对方的球门内,每射入一球就可以得到一分,当比赛完毕后,得分多的一队则胜出。如果在比赛规定时间内得分相同,则须看比赛章则而定,可以抽签、加时再赛或互射点球(十二码)等形式比赛分高下。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章:全球足球产业链商业价值分析

1.1 全球足球市场发展状况

1.1.1 足球人口发展状况

(1)全球足球球员统计

(2)全球足球球迷统计

(3)足球产业相关工作人员统计

1.1.2 足球赛事发展状况

1.1.3 足球商业开发现状

1.2 足球产业链与价值链分析

1.2.1 足球产业链分析

(1)足球产业链的参与者

(2)足球产业价值链分析

1.2.2 足球转播市场价值分析

1.2.3 赛事门票市场价值分析

1.2.4 足球衍生品市场价值分析

1.2.5 足球赞助市场价值分析

1.2.6 足球彩票市场价值分析

1.3 国际大型足球赛事商业价值分析

1.3.1 世界杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.2 欧洲杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.3 亚洲杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.4 欧洲冠军杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.5 大型足球赛事商业开发策略分析

1.4 世界足球格局现状与趋势

1.4.1 足球全球化历程与趋势分析

(1)球员全球化

(2)赛事全球化

(3)商业全球化

1.4.2 世界足球的格局形态分析

(1)世界足球强国的操作界定

(2)世界足球强国的分布特点

(3)世界足球风格流派的特点

(4)世界足球格局的基本特征

1.4.3 世界足球区域格局及其文化背景

(1)世界足球区域格局及其文化基础

(2)世界足球区域格局及其文化脉络

1.4.4 世界女子足球竞争格局分析

(1)世界女子足球实力排名情况

(2)世界女子足球格局发展特征

第2章:欧洲足球产业发展情况分析

2.1 欧洲足球产业整体发展情况分析

2.1.1 欧洲足球版图划分

(1)欧洲足球国家队排名

(2)欧洲足球人才流动分析

2.1.2 欧洲足球管理体制

(1)欧洲足球协会联盟发展情况

(2)欧足联相关宏观政策解析

2.1.3 欧足联举办赛事商业价值分析

(1)国家队赛事

(2)俱乐部赛事

1)欧洲冠军联赛商业价值分析

2)欧洲联盟杯商业价值分析

3)欧洲超级杯商业价值分析

2.2 英国足球产业发展状况分析

2.2.1 英国足球产业发展概况

(1)英国足球人口分析

(2)英国足球文化发展

(3)英国足球产业规模

(4)足球产业对英国经济的影响

2.2.2 英国足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.2.3 英国职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)英国职业足球产业政策特征

2.2.4 英国足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)英格兰足球联赛系统

(3)英国足球联赛管理经验

2.2.5 英国足球人才培养体系分析

(1)英国校园足球发展分析

(2)英国足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.3 德国足球产业发展状况分析

2.3.1 德国足球产业发展概况

(1)德国足球人口分析

(2)德国足球文化发展

(3)德国足球产业规模

(4)足球产业对德国经济的影响

2.3.2 德国足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.3.3 德国职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)德国职业足球产业政策特征

2.3.4 德国足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)德国足球联赛系统

(3)德国足球联赛管理经验

2.3.5 德国足球人才培养体系分析

(1)德国校园足球发展分析

(2)德国足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.4 意大利足球产业发展状况分析

2.4.1 意大利足球产业发展概况

(1)意大利足球人口分析

(2)意大利足球文化发展

(3)意大利足球产业规模

(4)足球产业对意大利经济的影响

2.4.2 意大利足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.4.3 意大利职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)意大利职业足球产业政策特征

2.4.4 意大利足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)意大利足球联赛系统

(3)意大利足球联赛管理经验

2.4.5 意大利足球人才培养体系分析

(1)意大利校园足球发展分析

(2)意大利足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.5 西班牙足球产业发展状况分析

2.5.1 西班牙足球产业发展概况

(1)西班牙足球人口分析

(2)西班牙足球文化发展

(3)西班牙足球产业规模

(4)足球产业对西班牙经济的影响

2.5.2 西班牙足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.5.3 西班牙职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)西班牙职业足球产业政策特征

2.5.4 西班牙足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)西班牙足球联赛系统

(3)西班牙足球联赛管理经验

2.5.5 西班牙足球人才培养体系分析

(1)西班牙校园足球发展分析

(2)西班牙足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

第3章:亚洲足球产业发展情况分析

3.1 亚洲足球产业整体发展情况分析

3.1.1 亚洲足球版图划分

(1)亚洲足球国家队排名

(2)亚洲足球人才流动分析

3.1.2 亚洲足球管理体制

(1)亚洲足球联合会发展情况

(2)亚足联相关宏观政策解析

3.1.3 亚足联举办赛事商业价值分析

(1)国家队赛事

(2)俱乐部赛事

1)亚洲冠军联赛商业价值分析

2)亚足联杯商业价值分析

3.2 日本足球产业发展状况分析

3.2.1 日本足球产业发展概况

(1)日本足球人口分析

(2)日本足球文化发展

(3)日本足球产业规模

(4)足球产业对日本经济的影响

3.2.2 日本足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

3.2.3 日本职业足球产业政策分析

第1章:全球足球产业链商业价值分析

1.1 全球足球市场发展状况

1.1.1 足球人口发展状况

(1)全球足球球员统计

(2)全球足球球迷统计

(3)足球产业相关工作人员统计

1.1.2 足球赛事发展状况

1.1.3 足球商业开发现状

1.2 足球产业链与价值链分析

1.2.1 足球产业链分析

(1)足球产业链的参与者

(2)足球产业价值链分析

1.2.2 足球转播市场价值分析

1.2.3 赛事门票市场价值分析

1.2.4 足球衍生品市场价值分析

1.2.5 足球赞助市场价值分析

1.2.6 足球彩票市场价值分析

1.3 国际大型足球赛事商业价值分析

1.3.1 世界杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.2 欧洲杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.3 亚洲杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.4 欧洲冠军杯

(1)影响力分析

(2)商业价值分析

(3)经济效益分析

1.3.5 大型足球赛事商业开发策略分析

1.4 世界足球格局现状与趋势

1.4.1 足球全球化历程与趋势分析

(1)球员全球化

(2)赛事全球化

(3)商业全球化

1.4.2 世界足球的格局形态分析

(1)世界足球强国的操作界定

(2)世界足球强国的分布特点

(3)世界足球风格流派的特点

(4)世界足球格局的基本特征

1.4.3 世界足球区域格局及其文化背景

(1)世界足球区域格局及其文化基础

(2)世界足球区域格局及其文化脉络

1.4.4 世界女子足球竞争格局分析

(1)世界女子足球实力排名情况

(2)世界女子足球格局发展特征

第2章:欧洲足球产业发展情况分析

2.1 欧洲足球产业整体发展情况分析

2.1.1 欧洲足球版图划分

(1)欧洲足球国家队排名

(2)欧洲足球人才流动分析

2.1.2 欧洲足球管理体制

(1)欧洲足球协会联盟发展情况

(2)欧足联相关宏观政策解析

2.1.3 欧足联举办赛事商业价值分析

(1)国家队赛事

(2)俱乐部赛事

1)欧洲冠军联赛商业价值分析

2)欧洲联盟杯商业价值分析

3)欧洲超级杯商业价值分析

2.2 英国足球产业发展状况分析

2.2.1 英国足球产业发展概况

(1)英国足球人口分析

(2)英国足球文化发展

(3)英国足球产业规模

(4)足球产业对英国经济的影响

2.2.2 英国足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.2.3 英国职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)英国职业足球产业政策特征

2.2.4 英国足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)英格兰足球联赛系统

(3)英国足球联赛管理经验

2.2.5 英国足球人才培养体系分析

(1)英国校园足球发展分析

(2)英国足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.3 德国足球产业发展状况分析

2.3.1 德国足球产业发展概况

(1)德国足球人口分析

(2)德国足球文化发展

(3)德国足球产业规模

(4)足球产业对德国经济的影响

2.3.2 德国足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.3.3 德国职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)德国职业足球产业政策特征

2.3.4 德国足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)德国足球联赛系统

(3)德国足球联赛管理经验

2.3.5 德国足球人才培养体系分析

(1)德国校园足球发展分析

(2)德国足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.4 意大利足球产业发展状况分析

2.4.1 意大利足球产业发展概况

(1)意大利足球人口分析

(2)意大利足球文化发展

(3)意大利足球产业规模

(4)足球产业对意大利经济的影响

2.4.2 意大利足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.4.3 意大利职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)意大利职业足球产业政策特征

2.4.4 意大利足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)意大利足球联赛系统

(3)意大利足球联赛管理经验

2.4.5 意大利足球人才培养体系分析

(1)意大利校园足球发展分析

(2)意大利足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

2.5 西班牙足球产业发展状况分析

2.5.1 西班牙足球产业发展概况

(1)西班牙足球人口分析

(2)西班牙足球文化发展

(3)西班牙足球产业规模

(4)足球产业对西班牙经济的影响

2.5.2 西班牙足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

2.5.3 西班牙职业足球产业政策分析

(1)电视转播权出售政策

(2)俱乐部所有者资格审核政策

(3)足球基础设施建设与运营政策

(4)西班牙职业足球产业政策特征

2.5.4 西班牙足球职业联赛管理体系分析

(1)职业联赛的管理机构

(2)西班牙足球联赛系统

(3)西班牙足球联赛管理经验

2.5.5 西班牙足球人才培养体系分析

(1)西班牙校园足球发展分析

(2)西班牙足球青训体系分析

(3)足球专业人才培养分析

第3章:亚洲足球产业发展情况分析

3.1 亚洲足球产业整体发展情况分析

3.1.1 亚洲足球版图划分

(1)亚洲足球国家队排名

(2)亚洲足球人才流动分析

3.1.2 亚洲足球管理体制

(1)亚洲足球联合会发展情况

(2)亚足联相关宏观政策解析

3.1.3 亚足联举办赛事商业价值分析

(1)国家队赛事

(2)俱乐部赛事

1)亚洲冠军联赛商业价值分析

2)亚足联杯商业价值分析

3.2 日本足球产业发展状况分析

3.2.1 日本足球产业发展概况

(1)日本足球人口分析

(2)日本足球文化发展

(3)日本足球产业规模

(4)足球产业对日本经济的影响

3.2.2 日本足球产业管理体制分析

(1)足球管理体制的指导思想

(2)足球管理体制基本框架及模式

(3)足球管理体制的特征分析

3.2.3 日本职业足球产业政策分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.3.8 AC米兰足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.3.9 国际米兰足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.3.10 其他意甲俱乐部经营分析

(1)罗马

(2)拉齐奥

(3)那不勒斯

(4)佛罗伦萨

5.4 西甲联赛

5.4.1 西甲的背景与环境

5.4.2 西甲经营状况分析

(1)西甲联盟总体经营状况

(2)西甲俱乐部的经营状况

5.4.3 西甲经营模式分析

(1)西甲俱乐部体制

(2)俱乐部经营手段

(3)西甲联赛的体制

5.4.4 西甲管理制度分析

(1)西甲税收政策分析

(2)西甲奖金分配制度

(3)西甲球员转会制度

(4)西甲职业裁判制度

5.4.5 西甲的投资机会分析

(1)西甲联赛转播分析

(2)西甲联赛赞助分析

(3)西甲俱乐部投资赞助分析

5.4.6 西甲俱乐部排名分析

(1)俱乐部冠军数排名

(2)俱乐部球迷数排名

(3)俱乐部总收入排名

(4)俱乐部球员实力排名

5.4.7 巴萨足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.4.8 皇马足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.4.9 马德里竞技足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.4.10 其他西甲俱乐部经营分析

(1)毕尔巴鄂竞技

(2)瓦伦西亚

(3)皇家社会

(4)塞维利亚

(5)比利亚雷亚尔

5.5 德甲联赛

5.5.1 德甲的背景与环境

5.5.2 德甲经营状况分析

(1)德甲联盟总体经营状况

(2)德甲俱乐部的经营状况

5.5.3 德甲经营模式分析

(1)德甲俱乐部体制

(2)俱乐部经营手段

(3)德甲联赛的体制

5.5.4 德甲管理制度分析

(1)德甲税收政策分析

(2)德甲奖金分配制度

(3)德甲球员转会制度

(4)德甲职业裁判制度

5.5.5 德甲的投资机会分析

(1)德甲联赛转播分析

(2)德甲联赛赞助分析

(3)德甲俱乐部投资赞助分析

5.5.6 德甲俱乐部排名分析

(1)俱乐部冠军数排名

(2)俱乐部球迷数排名

(3)俱乐部总收入排名

(4)俱乐部球员实力排名

5.5.7 拜仁慕尼黑足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.5.8 门兴足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.5.9 多特蒙德足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.5.10 其他德甲俱乐部经营分析

(1)不莱梅

(2)汉堡

(3)斯图加特

(4)沙尔克

(5)沃尔夫斯堡

5.6 法甲联赛

5.6.1 法甲的背景与环境

5.6.2 法甲经营状况分析

(1)法甲联盟总体经营状况

(2)法甲俱乐部的经营状况

5.6.3 法甲经营模式分析

(1)法甲俱乐部体制

(2)俱乐部经营手段

(3)法甲联赛的体制

5.6.4 法甲管理制度分析

(1)法甲税收政策分析

(2)法甲奖金分配制度

(3)法甲球员转会制度

(4)法甲职业裁判制度

5.6.5 法甲的投资机会分析

(1)法甲联赛转播分析

(2)法甲联赛赞助分析

(3)法甲俱乐部投资赞助分析

5.6.6 法甲俱乐部排名分析

(1)俱乐部冠军数排名

(2)俱乐部球迷数排名

(3)俱乐部总收入排名

(4)俱乐部球员实力排名

5.6.7 巴黎圣日耳曼足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.6.8 里昂足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.6.9 马赛足球俱乐部经营分析

(1)俱乐部发展简介

(2)俱乐部管理架构分析

(3)俱乐部经营模式分析

(4)俱乐部财务状况分析

(5)俱乐部营销策略分析

(6)俱乐部青训体系分析

5.6.10 其他法甲俱乐部经营分析(AK ZJH)

(1)摩纳哥

(2)圣埃蒂安

(3)波尔多

(4)马赛

图表目录

图表1:全球足球球迷数量及分布情况

图表2:全球足球球员数量

图表3:全球足球教练员数量

图表4:全球足球裁判员数量

图表5:足球产业链示意图

图表6:足球产业价值链

图表7:足球产业链的参与者

图表8:足球产值占世界体育项目的比例

图表9:FIFA营业收入规模

图表10:五大联赛转播权收入情况

更多图表见正文……

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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